منذ تأسيسها قبل أقل من عشرين عامًا، استطاعت مجموعة شدى أن تبرز كقوة رائدة في الساحة الإعلامية المغربية، محققةً ثقة الجمهور واحترام شركائها. اليوم، لا شك أن شدى راديو وتلفزيون تلعبان دورًا مؤثرًا في المشهد الإعلامي الوطني، وهذا يتجلى في شعبيتها الكبيرة بين الناس وتقدير شركائها.

لكن قلة من الناس يدركون حجم الجهد المبذول والمسيرة الطويلة التي قطعتها المجموعة لتحويل فكرة بسيطة إلى مجموعة إعلامية قوية. هذا النجاح المتميز لم يكن ليتحقق دون عمل دؤوب ومستمر. منذ بداية العقد الثاني من الألفية، واجهت مجموعة شدى تحديات كبيرة على المستوى الوطني والدولي، منها المنافسة المحلية، الأزمات المالية في مجال الإعلان، التطورات التكنولوجية السريعةةؤ وظهور عمالقة الإنترنت…

تعاطت مجموعة شدى مع هذه التحديات عبر تبني استراتيجيات جريئة ، حيث عملت على تعزيز وجودها على وسائل التواصل الاجتماعي وتكييف محتواها مع الاتجاهات الإعلامية الجديدة. لكن فترة ما بعد جائحة كوفيد-19 علمتنا أن التكيف مع المتغيرات العالمية يتطلب رؤية طموحة وابتكار مستمر، خاصة في مجالات التلفزيون والإذاعة والمحتويات الموجهة لجيل الديجيتال.

ولهذا، اعتمد مجلس إدارة مجموعة شدى في عام 2022 استراتيجية جديدة للفترة من 2023 إلى 2025، في بيئة رقمية متغيرة باستمرار. تهدف هذه الاستراتيجية إلى ضمان الاستدامة الاقتصادية للمجموعة وتعزيز تطورها التجاري والتحريري، مع التركيز على الجودة والقرب في مشهد إعلامي متنوع ومتزايد التنافسية.

القيادة الجديدة لشدى، التي أتشرف بإدارتها مع الرئيس رشيد حايك، تهدف إلى ترسيخ مكتسبات المجموعة وتعزيز مكانتها لدى الجمهور والشركاء في السنوات القادمة.

لكن تلبية توقعات جمهورنا المتزايدة والتكيف مع المنافسة الشديدة، مع الحفاظ على ثقة المعلنين، يشكل تحديًا كبيرًا. وهذا يتطلب التزامًا استثنائيًا لمواءمة استراتيجيتنا مع التطورات الهيكلية في مجال الاتصال في بلدنا وعلى المستوى الدولي، مع الالتزام الصارم بالمعايير التي تحكم هذا القطاع تحت إشراف الهيئة العليا للاتصال السمعي البصري. وفي هذا السياق، نسعى باستمرار إلى إنتاج محتويات مستهدفة ومتعددة المنصات لجمهورنا، وتقديم حلول تدعم نمو الشركات لشركائنا، مع الحفاظ على أخلاقياتنا والتزامنا العميق بالمجتمع الذي نخدمه. هذا هو التحدي الكبير الذي نواجهه معًا، بثقة تامة في نجاحنا، إن شاء الله.